Votre utilisation commune bloque-t-elle votre capital ?

De nombreux aéroports investissent des capitaux importants dans du matériel et des infrastructures à usage commun. Bien que ces investissements visent à répondre à des besoins opérationnels, ils ont souvent pour conséquence d'immobiliser des sommes importantes dans des actifs qui perdent rapidement de leur valeur. Ces capitaux pourraient autrement être alloués à des initiatives plus stratégiques ou à des opportunités d'expansion future.

Cessez d'investir des millions dans du matériel informatique qui commence à se déprécier dès le jour de son installation.

Chaque dollar dépensé en matériel informatique perd de sa valeur au fil du temps, à mesure que la technologie vieillit et nécessite des remplacements ou des mises à jour coûteuses. En continuant à suivre ce modèle, les aéroports risquent de limiter leur flexibilité financière et de passer à côté d'opportunités leur permettant de s'adapter rapidement à l'évolution des demandes.

Le défaut du verrouillage des dépenses d'investissement

Les aéroports se trouvent souvent dans une situation où des capitaux importants sont consacrés à l'achat de matériel et d'infrastructures technologiques à usage commun. Ces investissements, initialement destinés à répondre à des besoins opérationnels, immobilisent des sommes considérables dans des actifs qui commencent à se déprécier presque immédiatement. La valeur de ce matériel diminue à mesure que la technologie évolue, ce qui nécessite des mises à jour ou des remplacements bien avant la fin des cycles d'amortissement traditionnels.

Le problème avec cette approche est que chaque dollar dépensé en matériel perd de sa valeur au fil du temps. En continuant à allouer des fonds à des infrastructures rigides, les aéroports réduisent leur capacité à s'adapter aux nouvelles demandes du marché ou à investir dans des initiatives stratégiques. Ce « verrouillage » des dépenses d'investissement limite la flexibilité financière et peut entraver les opportunités de croissance à long terme.

En résumé, le verrouillage des dépenses d'investissement signifie que les aéroports sont limités par leurs investissements initiaux, incapables de s'adapter rapidement ou de réaffecter efficacement leurs ressources à mesure que les besoins évoluent. Cette approche expose les organisations à des risques inutiles et les empêche de tirer pleinement parti des opportunités qui se présentent.

Le piège des infrastructures lourdes

Les aéroports sont souvent contraints de dépenser des millions de dollars en serveurs et réseaux locaux avant même qu'un seul passager ne s'enregistre. Cet investissement considérable est réalisé dès le départ, au détriment de capitaux qui pourraient être utilisés à d'autres fins. Le matériel acheté est non seulement coûteux à entretenir, mais il manque également de flexibilité. Une fois installés, ces équipements sont difficiles et coûteux à réduire si les besoins changent, ce qui limite encore davantage la souplesse opérationnelle. Ces investissements dans les infrastructures sont liés à de longs cycles d'amortissement, souvent de sept ans, alors que la technologie elle-même évolue beaucoup plus rapidement. Ce décalage fait que les aéroports se retrouvent avec des systèmes obsolètes bien avant que leur valeur financière totale ne soit réalisée.

 Vous n'achetez pas d'infrastructure, vous achetez une dette technique.

Le remaniement financier

Dans le contexte actuel d'un marché imprévisible, le maintien de la liquidité est votre meilleur atout. Plutôt que de posséder l'infrastructure sous-jacente de la technologie de votre aéroport, envisagez de souscrire à ses performances. Cette approche vous permet de rester agile et réactif face au changement, sans être pénalisé par la dépréciation des équipements et les systèmes obsolètes. La transition des systèmes à usage commun d'un modèle CapEx lourd vers une approche OpEx agile permet aux aéroports de gérer plus efficacement leurs ressources et de s'adapter rapidement aux évolutions du marché.

La valeur CUPPS selon Ink Innovation

• Faible/aucun investissement initial : préservez votre capital pour l'agrandissement des terminaux et l'amélioration de l'expérience des passagers.
• Efficacité native du cloud : éliminez le besoin de salles de serveurs coûteuses sur site et de matériel encombrant.
• Pay-as-you-Grow : adaptez vos dépenses technologiques directement au volume de passagers, afin que vos investissements correspondent à la demande réelle.

Modernisez votre terminal sans vous ruiner en dépenses d'investissement importantes.

Possédez votre économie, pas votre matériel. Ink CUPPS vous donne le contrôle pour :

1. Réduire les risques : éliminer le besoin de mises à jour technologiques massives et coûteuses.

2. Augmentez votre agilité : adaptez instantanément vos opérations aux périodes de pointe et réduisez-les pendant les périodes plus calmes.

3. Optimiser le bilan : libérer des liquidités afin de réorienter les investissements vers ce qui compte vraiment.